{"id":794,"date":"2025-07-09T20:51:01","date_gmt":"2025-07-09T20:51:01","guid":{"rendered":"https:\/\/periplo.cl\/?p=794"},"modified":"2025-07-09T20:51:01","modified_gmt":"2025-07-09T20:51:01","slug":"el-peligro-de-no-tener-claro-el-mensaje-ni-el-vocero-las-ensenanzas-del-caso-de-trafico-de-drogas-en-la-fach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/periplo.cl\/?p=794","title":{"rendered":"El peligro de no tener claro el mensaje ni el vocero. Las ense\u00f1anzas del caso de tr\u00e1fico de drogas en la FACH"},"content":{"rendered":"<p>El nuevo caso de tr\u00e1fico de drogas en la FACH se suma al ya conocido y similar ocurrido en el Ej\u00e9rcito de Chile. En este \u00faltimo destacamos la transparencia con que la instituci\u00f3n se manej\u00f3 en su mensaje y comunicaci\u00f3n a las autoridades y a la opini\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n<p>Algo muy distinto ocurre con el #manejodecrisis en el caso FACH. No me refiero a c\u00f3mo ha actuado la Fuerza A\u00e9rea, sino a las variadas declaraciones emitidas por las autoridades pol\u00edticas, incluyendo al Presidente de la Rep\u00fablica, que termin\u00f3 en declaraciones cruzadas y aclaraciones p\u00fablicas contradictorias, es un ejemplo casi de manual de lo que ocurre cuando no se define <strong>un mensaje estrat\u00e9gico unificado<\/strong> en medio de una crisis.<\/p>\n<p>El caso, tal como lo detalla la prensa, se resume as\u00ed: El Presidente Boric \u201cinstruye\u201d a la FACH a entregar a los tribunales ordinarios de justicia toda la informaci\u00f3n del caso. La Fuerza A\u00e9rea replica que esto corresponde a la Justicia Militar. \u00a0En vez de dar se\u00f1ales de coordinaci\u00f3n, las instituciones se enredaron en explicaciones p\u00fablicas que pusieron en evidencia su disputa interna de competencias. El resultado fue que el foco comunicacional se traslad\u00f3 desde el combate al tr\u00e1fico de drogas hacia un conflicto pol\u00edtico-administrativo, da\u00f1ando la imagen de cohesi\u00f3n gubernamental.<\/p>\n<p><strong>El error esencial: ausencia de coordinaci\u00f3n y mensaje \u00fanico<\/strong><\/p>\n<p>En #gesti\u00f3ndecrisis, uno de los <strong>principios b\u00e1sicos<\/strong> es alinear anticipadamente <strong>el #mensaje clave y los #voceros<\/strong>. No se puede enviar a dos carteras a responder a la prensa con versiones distintas sobre qui\u00e9n manda y qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo. Esa es la receta perfecta para el esc\u00e1ndalo medi\u00e1tico.<\/p>\n<p>Un #<strong>mensajedecrisis<\/strong> debe ser:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coherente:<\/strong> Que todos digan lo mismo, en el mismo tono.<\/li>\n<li><strong>Claro:<\/strong> Evitar tecnicismos o ambig\u00fcedades.<\/li>\n<li><strong>Responsable:<\/strong> No buscar culpables en p\u00fablico sino explicar soluciones.<\/li>\n<li><strong>Orientado a la calma:<\/strong> Debe mostrar control y liderazgo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al leer las reacciones oficiales, se nota la improvisaci\u00f3n. Cada ministerio se apur\u00f3 en defender su \u201ccompetencia\u201d institucional, olvidando que la opini\u00f3n p\u00fablica no eval\u00faa estatutos jur\u00eddicos sino resultados: orden, coordinaci\u00f3n y seguridad.<\/p>\n<p><strong>Elegir el mensaje correcto en crisis<\/strong><\/p>\n<p>En lugar de discutir en p\u00fablico por qui\u00e9n manda, los ministerios debieron consensuar una <strong>postura \u00fanica<\/strong> antes de hablar. Por ejemplo:<\/p>\n<p>\u201cEl Estado de Excepci\u00f3n se coordina entre Defensa, Interior y las Fuerzas Armadas para garantizar seguridad. Carabineros y personal militar operan en colaboraci\u00f3n bajo los protocolos definidos. Cualquier mejora se analiza en conjunto.\u201d<\/p>\n<p>Ese es un <strong>mensaje de crisis<\/strong> pensado para calmar, explicar y proyectar unidad.<\/p>\n<p><strong>Tres lecciones para dise\u00f1ar el mensaje en crisis<\/strong><\/p>\n<p><strong>1\ufe0f<\/strong><strong>\u20e3 Definir vocer\u00edas y coordinaci\u00f3n previa<\/strong><br \/>\nLas instituciones deben acordar qui\u00e9n habla y qu\u00e9 dice. Vocer\u00edas cruzadas con versiones opuestas deslegitiman la autoridad y alimentan la pol\u00e9mica.<\/p>\n<p><strong>2\ufe0f<\/strong><strong>\u20e3 Conocer a la audiencia<\/strong><br \/>\nLa ciudadan\u00eda no busca definiciones legales: quiere saber si hay seguridad y coordinaci\u00f3n. El mensaje debe traducir la complejidad t\u00e9cnica en certezas sencillas.<\/p>\n<p><strong>3\ufe0f<\/strong><strong>\u20e3 Anticipar escenarios y preguntas dif\u00edciles<\/strong><br \/>\nToda crisis previsible (como un control militar en zonas urbanas) exige un guion de crisis: preguntas clave, respuestas claras y consensuadas.<\/p>\n<p>En suma, la crisis del tr\u00e1fico de drogas en la FACH no fue solo un problema de competencias legales. Fue un problema de #<strong>comunicaci\u00f3nestrat\u00e9gica<\/strong>: nadie se sent\u00f3 a alinear el mensaje antes de hablar. El resultado fue un bochorno evitable que afect\u00f3 la credibilidad institucional.<\/p>\n<p>Las crisis no se apagan con declaraciones reactivas. Se enfrentan con <strong>mensajes preparados, \u00fanicos y orientados a la tranquilidad p\u00fablica<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El nuevo caso de tr\u00e1fico de drogas en la FACH se suma al ya conocido y similar ocurrido en el Ej\u00e9rcito de Chile. En este \u00faltimo destacamos la transparencia con que la instituci\u00f3n se manej\u00f3 en su mensaje y comunicaci\u00f3n a las autoridades y a la opini\u00f3n p\u00fablica. 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